9 princípios fundamentais
para controlar as operações,
a agilidade e os impactos estratégicos para o negócio
Muitas áreas de compras ainda enfrentam dificuldade para gerenciar processos e operações. Elas se veem presas a tarefas manuais de baixo valor agregado e desafiadas a colaborar efetivamente com os departamentos de negócios e fornecedores.
Consequentemente, as organizações perdem oportunidades de manter despesas sob uma boa gestão e em conformidade com os padrões exigidos. E é nessa hora que se faz necessário adotar o Procurement That FlowsTM.
O Procurement That FlowsTM é uma metodologia progressiva para gerenciar processos de compra por meio de uma jornada de 3 estágios, baseada em 9 princípios fundamentais. A Jornada começa por impor ordem ao caos operacional passando pela garantia de agilidade e seguindo para demonstração de impactos estratégicos para o negócio.
Faça o download do eBook para seguir em frente e dominar os princípios fundamentais do Procurement
That Flows TM.
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Procurement that Flows TM
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Procurement that Flows TM
Os 3 estágios e os 9 princípios fundamentais para controlar as operações, a agilidade e os impactos estrátegicos para o negócio
